以终为始、价值赋能、提振精神、续写辉煌 | 启迪数字环卫启明星学院首期项目管理干部培训班成功举办

为进一步落实启迪控股“小总部、强一线”的工作部署，深入贯彻价值赋能、协同发展的战略思想，树立统一目标、统一思想、统一认识、统一步调的2023年生产经营管理路径，塑造一批有领导力、有自制力、有执行力、有创新力、有自信心、有远大抱负和视野的合格管理人才团队，近日，启迪数字环卫首期项目管理干部培训班正式拉开帷幕，开展了为期四天的专题讲座和主题培训，标志着启迪数字环卫启明星学院人才培养计划全面启动。
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启迪数字环卫副董事长陈佳义，执行总经理李慧、孙诗航，副总经理兼启明星学院院长吴求喜，副总经理高建、贾守江、杨慧英、罗辉等领导出席，各大区、项目及总部相关职能部门共计50余人参与了此次培训。
吴求喜在开班致辞中做动员讲话，他对参训学员提出三点要求：一是思想上要高度重视，进一步提高做好干部培训重要性紧迫性的认识，二是方法上要讲究科学，要在学懂、弄通、做实上下真功夫、硬功夫，三是行动上要强化自觉、珍惜机会、互动交流、联系实际、严守纪律、树立良好学风，确保培训实效，不断提升履职能力。
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根据集团高质量发展需要，本次培训邀请了启迪数字环卫高管、业务骨干，启明星学院内外部专业讲师团队进行授课，围绕企业文化、风控、环卫业务实操、团队管理和领导力等内容开设相关课程，采取小组学习、团队竞技、导师辅导、经验分享的学习形式，将理论教学与现场模拟实践相结合，旨在帮助管理干部增强团队意识、责任意识、忧患意识与红线意识，拓宽管理干部思路，提高系统思考能力，强化执行力与领导力，促进管理干部的交流与沟通，提高管理效率。
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为期四天的培训，学员们谈认识、谈体会、谈想法，气氛热烈。通过面对面分享经验、心贴心交流方法，营造了互学互促、共同成长的浓厚氛围。参训学员纷纷表示，本次项目管理干部培训班课程丰富、内容充实、收获满满，具有很强的针对性、指导性和可操作性。下一步，要认真学习消化培训成果，做好学习成果转化，紧紧围绕工作中心，服务大局，不断提升创新思维和变革思维，为推动启迪数字环卫实现更好、更快、更稳的发展做出青年干部应有的贡献。
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千帆竞发，百舸争流。为更好地开拓启迪数字环卫2023年新发展格局，明目标、强责任、重担当，上下同欲携手同心，在本次集训最后，启迪数字环卫组织各参训大区和项目开展了2023年度目标责任书签约仪式，为进一步统一思想、真抓实干，全力以赴实现集团高质量发展，圆满达成2023年度经营目标打牢了基础，坚定了信心。
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征途漫漫，奋勇向前，陈佳义为本期项目管理干部培训班做总结发言。他强调，2023年，我们要紧盯目标，狠抓落实，敢于担当，善打硬仗、能打胜战，重塑企业信誉，重拾各方信心，严格监管、充分授权、阳光激励，全集团上下一盘棋，全员全力，加速各项改革措施落地，高质量完成启迪环境总部下达的各项战略指标。

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