启明星学院第二期项目管理干部培训班成功举办

为持续强化人才赋能，打造学习型企业，为公司高质量发展提供智力支持和人才保障，4月12日-14日，启迪数字环卫启明星学院第二期项目管理干部培训班在青岛开班，启迪环境总经理王超，副总经理张良梁，启迪数字环卫董事长陈佳义，执行总经理李慧、孙诗航莅临出席，各大区、项目及总部相关职能部门共计100余位学员参加培训。

精准施训 靶向充电

聚焦于业务能力提升是培训工作的生命力所在，启迪数字环卫积极践行启迪环境人才赋能战略的科学路径，以建设高素质专业化干部团队为目标，在广泛调研的基础上，寻找经营发展中存在的突出问题，确定以环卫业务全生命周期核心工作和创新经营、安全生产与风险防控、企业战略与企业文化、领导力等主题为主要培训内容，邀请资深领导团队、业务骨干、行业大咖授课，实现靶向施教，精准施教，学能所用。

启迪数字环卫副总经理，启明星学院院长吴求喜做开班动员，吹响集结号角

突出“干什么，学什么；缺什么，补什么”，本次培训旨在帮助项目搭建沟通交流平台，帮助干部开拓眼界、延展思路，不断提升干部适应新阶段，实现新目标，落实新部署的能力，让专业的人讲专业的课，让干事的人听专业的课。

深入浅出 教学相长

理论学习是认知，交流研讨是升华。培训中，授课老师引经据典，列举大量案例，通过“互动+研讨”式教学，坚持理论联系实际，学以致用，以学促用，盘活思想活力，激活人才“活水”。

价值赋能 协同发展

启迪数字环卫深入落实启迪环境“内外协同、横纵协同、跨行业协同”战略，着力打通集团内部间、与环境总部各板块间、生态企业间的资源、信息、技术壁垒。本次培训邀请了生态伙伴企业、启迪环境下属有机、固再板块相关负责人全程参与培训，分享先进技术、交流工作经验和思路，实现平台联动发展、资源连用共享，共同探索人才联合培养新模式。

戮力同心 以终为始

有目标才有信念，有责任才有动力。在本次集训最后，启迪数字环卫各参训大区和项目开展2023年度目标责任书签约仪式，聚焦目标、量化指标、强化责任担当。

陈佳义强调，2023年我们要厘清思路、以终为始、价值赋能、提振精神，重拾员工、政府、合作伙伴等各方信心，严格监管、充分授权、阳光激励，戮力同心确保启迪环境各项战略目标贯彻落实，全面完成2023年各项经营管理指标，于危机中育新机、于变局中开新局，打开启迪数字环卫发展新格局。

王超作总结发言，他充分肯定了启明星学院干部培训班在人才培养中的重要价值，并提出，2023年是启迪环境深入贯彻集团战略的重要一年，也是改革转型发展的关键之年，在新的赶考路上，我们要大胆启动年轻干部，将合适的人放在合适的岗位，充分发挥干部团队的中流砥柱作用，能者上、平者让、庸者下，大力弘扬“四敢”精神，进一步调动干部队伍的积极性、主动性、创造性，不断加强干部教育培训，迎难而上、勇毅前行，确保全年目标任务圆满完成。

未来，启迪数字环卫将持续加强干部培训教育，强基础，蓄后劲，解放思想，激发比、学、赶、超的工作热情，挖掘优秀人才队伍，建立健全干部选拔任用体系，善学善思，敢想敢干，高质量完成集团新阶段发展要求。