凝心聚力,提振士气 | 启迪数字环卫召开四季度攻坚工作会议

10月13日,启迪数字环卫总部召开四季度攻坚工作会议,启迪环境执行总经理、启迪数字环卫董事长白刚就下阶段重点工作作出安排部署,公司总经理陈佳义、总部全体员工通过“线上+线下”方式参加会议。

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白刚指出,在第四季度,公司全体员工应深入认真学习领会启迪控股王济武董事长数字化转型战略思想,在抓清欠、稳生产的同时,重点完成以下工作:(一)深化内治整改。总部管理人员应积极推动架构改革,实现降本增效,设置合理化建议邮箱,鼓励全员谏言献策,一经论证采纳,坚决落实到位。(二)强化干部素养。应以“忠诚度第一、执行力第二、专业性第三”的标准,优化管理梯队,根据岗位实际需求聘用优秀人才,能者上、庸者下,坚决清除害群之马。(三)统一工作思想。在公司改革转型的关键时刻,每一位员工必须顺应公司改革策略,积极转变工作思路,敢于奉献、勇于担当;各部门应由传统列车转变为高速动车机组,每人自带发动机,共同发力,向着同一个目标高速前进。(四)深入一线管理。公司是劳动密集型企业,项目分布广泛,总部人员要积极下基层,与一线员工并肩作战,解决实际问题;与主管单位开展有效沟通,既要领会充分,也要落实到位,最终达到客户满意;与合作伙伴高度交流融合,共荣共辱、齐抓共管,使项目公司实现长治久安的管理效果。
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最后白刚强调,公司全体员工要坚决贯彻落实启迪环境宋澜涛总裁指示精神,认清形势、转变思想、找准定位,尽快适应新的工作思路、工作模式、工作纪律,一起并肩前行,以实现颠覆式改变的决心,共同推动公司走向稳定、健康的可持续发展之路。


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